Escalar un negocio es un tema muy en tendencia en los últimos tiempos, pero ¿Qué significa escalar un negocio?
Resulta vital tener en cuenta qué significa un negocio escalable y además de conocer las principales diferencias con el término de “crecimiento proporcional o estándar”. Lo hemos visto en BTTMAP
Lo cierto es que la escalabilidad es, en cierto modo, una forma de crecimiento. Un negocio escalable es aquel que permite crecer sin afectar demasiado en el funcionamiento. Es decir el coste es independiente a las ventas.
Para muchos empresarios que buscan tener negocios más estables y gestionables, este método es el mejor.
Qué es negocio escalable
El crecimiento es exponencial y pronunciado es la característica clave de un negocio escalable , y lo cierto es que casi cualquier negocio puede hacerse escalable. Para ello, se pueden utilizar distintos métodos:
- Uso de tecnología: para disminuir el trabajo realizado por personas o bien incorporar maquinaria o procesos automatizados, con el mismo fin de disminuir el trabajo realizado por personas, y así poder disminuir el coste de producción.
- Apertura de franquicias, que permitan a otros empresarios o emprendedores iniciar una nueva oportunidad de negocio.
Tener un negocio escalable no tiene por qué ser sinónimo de una gran empresa, con muchos empleados y dolores de cabeza. Esta metodología es tan buscada porque permite flexibilidad.
Tu negocio escalable con Diana Serrano
Al inicio de tener un negocio se crea una relación de dependencia total entre tu el negocio y tu persona, en el cual, el negocio depende al 100% de tu esfuerzo y trabajo. El negocio no avanza si enfermas o no estás disponible. Esa es la solución que propone un negocio escalable.
La pandemia nos ha dejado muchos aprendizajes, como la necesidad de tener un negocio escalable porque permite adaptarnos a las nuevas circunstancias más rápidamente que un negocio tradicional. Si algo hemos aprendido claramente este último año es necesidad de contar con libertad de movimiento y capacidad de adaptación en cualquier negocio.
Sobre todo en negocios tradicionales, es habitual sentir que tu negocio depende demasiado de tu trabajo diario. Casi cualquier negocio se puede escalar, ya sea adaptando el formato de venta, añadiendo tecnología, creando franquicias o adaptando procesos, existen numerosas alternativas.
Lo mejor que puedes hacer para escalar tu negocio es contactar con un consultor estratégico de negocios con experiencia para así conocer tus mejores opciones, siempre teniendo en cuenta la rentabilidad y escalabilidad. Diana Serrano, es una consultora estratégica experta, y en su web podrás encontrar la solución que más se ajuste a tus necesidades, siempre partiendo de un asesoramiento personalizado.